Archiv pro měsíc: Leden 2021
Areál bývalých městských lázní Kyselka
Bývalé lázeňské budovy jsou ve vlastnictví obecně
prospěšné společnosti Lázně Kyselka, která na jejich záchraně a obnově od roku
2013 intenzivně pracuje a Mattoni 1873 a. s. ji dlouhodobě finančně podporuje. Další
finanční prostředky na záchranu areálu lázní jsou získávány prostřednictvím
dotací z programů Ministerstva kultury ČR, z rozpočtu Karlovarského
kraje a od soukromých dárců. Obnova Lázní Kyselka se bez veřejné podpory a
investic neobejde, protože náklady na obnovu kulturních památek ve vlastnictví
Lázně Kyselka o.p.s. jsou násobně větší než developerská stavba na zelené
louce. Plán obnovy je rozdělen do čtyř etap.
Záchranné projekty Lázně Kyselka o.p.s. zahrnují
tyto objekty: Mattoni vila č.p. 76, Lázeňská restaurace č.p. 75, Ottův pavilón
č.p. 74, Jindřichův dvůr č.p. 73, Švýcarský dvůr č.p. 37, vila Vilemína č.p.
47, Mattoni expedice č.p. 52, Správa lázní č.p. 36 a vila Aligria č.p. 28.
Součástí je obnova lázeňských parků, zahrad i nábřeží, a také inženýrských sítí
území lázní.
Obnova těchto objektů probíhá v úzké
spolupráci s orgány památkové péče. Zásahy
se musí provádět na všech budovách, je ale nutné postupovat citlivě a
opatrně, aby nedošlo k zničení či narušení památkových hodnot jednotlivých
objektů.
Pro období 2021, 2022 a 2023 je prioritou obnovit
a zprovoznit Lázeňskou restauraci, dokončit obnovu Mattoniho expedice na
hasičskou zbrojnici a multifunkční sál, zahájit regeneraci veřejných prostor
nábřeží a pokračovat ve spolupráci s Ministerstvem kultury v záchraně Mattoniho
vily, Ottova pavilónu, vily Vilemíny a Jindřichova dvora.
Samotné opravy zchátralých historických objektů jsou však jen jednou z částí úsilí, jakkoli jsou finančně extrémně náročné. Stejně tak důležité je vytvořit ze souboru zachráněných budov živý organismus, dát dlouhodobou vizi, která jedinečnému místu vrátí atraktivitu a důstojnost, a nabídnout model, který po dokončení a uvedení do provozu vydělá na provoz i údržbu a místu přinese udržitelný rozvoj. Areál by měl proto nabídnout služby pro projíždějící vodáky, pro cyklisty, jednodenní výletníky, stejně jako by měl cílit na víkendové pobyty pro dva a soustředit se na týdenní rodinné dovolené. Doplňkově pak nabídnout prostory a ubytování pro firemní školení, svatby apod. Pro tak pestrou škálu návštěvníků je žádoucí připravit širokou paletu služeb, která bude spojovat minerální prameny, unikátní historii, architekturu a přírodu.